哈默納科旋轉發(fā)動(dòng)機諧波傳動(dòng)CSF-14-100-2A

 雖然旋轉發(fā)動(dòng)機有很多優(yōu)點(diǎn)，但開(kāi)發(fā)出實(shí)用產(chǎn)品的并非首先研制旋轉發(fā)動(dòng)機的德國納蘇公司，而是日本東洋公司    首先是科學(xué)的決策。東洋公司得知西德納蘇公司正在研制新型發(fā)動(dòng)機的信息之后，廣泛收集資料哈默納科旋轉發(fā)動(dòng)機諧波傳動(dòng)CSF-14-100-2A-R聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，并親臨納蘇公司考察旋轉發(fā)動(dòng)機的研制品，綜合各種資料后認為:汪克爾的方案在材料、工藝、設備等方面雖存在許多困難間題，但這些困難并非無(wú)望解決，設備也不需要大規模增加投資哈默納科旋轉發(fā)動(dòng)機諧波傳動(dòng)CSF-14-100-2A-R，從本質(zhì)上看，其實(shí)用化的可能性極大。于是，東洋公司決定馬上引進(jìn)這項雖有瑕疵卻很有前途的新技術(shù)，購買(mǎi)了其，作出了重大決策—開(kāi)發(fā)旋轉發(fā)動(dòng)機。

    其次是采取會(huì )戰的形式組織力量集中攻關(guān)。哈默納科旋轉發(fā)動(dòng)機諧波傳動(dòng)CSF-14-100-2A-R為了是使旋轉發(fā)動(dòng)機盡快實(shí)用化，東洋公司挑選了47名最精干的各有專(zhuān)長(cháng)的科技人員集中于這項課題，并決定拿出30億日元<占全公司總資產(chǎn)的一半)的巨額投資，和全世界100多家公司展開(kāi)了竟爭。研究人員下定必勝的決心，夜以繼日，時(shí)時(shí)刻刻思想著(zhù)轉子發(fā)動(dòng)機，每個(gè)人都隨身帶著(zhù)鉛筆和筆記本哈默納科旋轉發(fā)動(dòng)機諧波傳動(dòng)CSF-14-100-2A-R。通過(guò)學(xué)習和探索，發(fā)現技術(shù)上的難點(diǎn)是汽缸上產(chǎn)生的震紋問(wèn)題，納蘇公司證是在此間題上久攻不克而無(wú)法前進(jìn)